La persona
Cómo diriges, cómo decides y qué te frena.
- Las 6 Jaulas del Éxito
- Los cuatro perfiles de CEO: Ejecutor, Controlador, Protector y Visionario
- Agenda, foco y delegación
Aquí se viene a formarse, a conocer a otros empresarios y a tomar mejores decisiones.
Por eso priorizamos lo presencial: lo que se aprende en la mesa, con quien está pasando por lo mismo, no se consigue en una pantalla.
Queremos ser la escuela de referencia de los empresarios del País Vasco, con empresas que innovan, crecen y perduran sin perder el arraigo.
Bilbao · sesiones en el centro de la ciudad

El espacio
Trabajamos en salas del centro de Bilbao pensadas para grupos reducidos: mesa de trabajo compartida, luz natural y un sitio para el café, que es donde empiezan muchas relaciones de negocio. Nuestras sesiones abiertas se han celebrado en Azkuna Zentroa y en Torre Iberdrola.
A pocos minutos de las paradas de metro de Moyua e Indautxu. Recibes la ubicación exacta con la confirmación de tu plaza.
Cómo funciona
En el aula solo hay dueños, socios y directores generales. Cada plaza de los programas largos pasa por entrevista para que el grupo tenga un perfil parecido y las conversaciones estén a la altura.
Cada herramienta se aplica sobre tus números, tu equipo y tus clientes. Sales de cada sesión con una decisión tomada o una tarea para la semana.
Rubén Martín dirige la escuela y suma a empresarios y especialistas invitados que enseñan lo que practican cada día en sus propias compañías.
Al terminar entras en la comunidad de antiguos alumnos: encuentros periódicos, la Mesa de Empresarios y presentaciones entre miembros cuando uno necesita a otro.
Cada participante firma un compromiso de confidencialidad y no sentamos a competidores directos en el mismo grupo. Por eso se habla de números, socios y dudas reales.
El dueño de una empresa rara vez tiene con quién hablar de lo que de verdad le preocupa. Aquí lo comparte con quien está pasando por lo mismo, y también se habla del tiempo, la familia y el cansancio.
El método
Una buena campaña no arregla un producto flojo, y un buen producto no se vende solo si el dueño no sabe delegar ni contarlo. Trabajamos los tres frentes porque en una pyme están conectados.
El método ÚNICO
Cómo diriges, cómo decides y qué te frena.
Qué vendes, a quién y a qué precio.
Cómo te conocen y te eligen.
Una mañana en ÚNICO
Una mañana tipo
Media hora para hablar con los demás antes de empezar.
Un concepto concreto, explicado con ejemplos de empresas reconocibles del territorio.
Un empresario del grupo o un invitado expone una situación real y se trabaja entre todos.
Aplicas lo visto a tu empresa y lo cuentas en voz alta. Se revisa en la siguiente sesión.
Equipo
Un equipo pequeño y un claustro de profesionales que practican lo que enseñan.



Qué te llevas
Testimonios
«Rubén me ha ayudado a definir mi marca personal con una estrategia a medida y un acompañamiento muy cercano.»
Pilar JericóPresidenta de beUp y escritora«Rubén hace que las cosas pasen. Su metodología es clara, directa y eficaz.»
José Luis Abajo «Pirri»Presidente de la Federación Española de Esgrima«Rubén es producto de su producto.»
Anxo PérezCreador de 8Belts y conferenciante«Trabajar mi marca personal con Rubén supuso un antes y un después en mi vida, tanto personal como profesional.»
Pedro García AguadoCampeón olímpico y comunicador«Tenía más de treinta años de trayectoria y una marca que contaba demasiadas cosas a la vez.»
Juan HaroFundador de La Escuela de Inversión«Rubén me ayudó a organizarme, me dio herramientas y despertó capacidades que no estaba aprovechando.»
Héctor StezanoCEO de Stezano Consulting«Después de diez años trabajando mi marca personal, buscaba un acompañamiento más profundo.»
Camilo EsquivelMédico y fundador de Clínicas Esquivel«Rubén me ha ayudado a ganar claridad y a reposicionar mi marca personal.»
Mónica FustéFundadora del Instituto de SuperAcción«Me ha sorprendido el proceso de trabajo con Rubén: una mirada de dentro hacia fuera.»
Enrique BenayasChief Innovation Officer en ESICTestimonios completos en rubenmartinr.com.
Preguntas frecuentes
En Bilbao. Todos los programas son presenciales y se celebran en salas preparadas para grupos reducidos de empresarios. La formación para equipos directivos también puede hacerse en la sede de la empresa.
Trabajar a la vez tres áreas que suelen enseñarse por separado: la persona que dirige, el producto y el marketing. Cada sesión parte de la empresa real del participante y termina con una decisión o una tarea concreta.
Rubén Martín Rubio, fundador de la escuela, y empresarios y especialistas invitados que dirigen o han dirigido empresas.